L D (EFE) La presidente de Hewlett-Packard y máxima defensora de la fusión, Carly Fiorina, ya ha cantado victoria, aunque tendrá que esperar a que los resultados de la votación de los accionistas se hagan oficiales para declararse vencedora con todas las de la ley. Mientras, las agencias de publicidad y de relaciones públicas que fueron contratadas por Fiorina y Hewlett se han alzado como los indiscutibles vencedores en esta contienda, donde ambas partes no escatimaron gastos para tratar de inclinar la balanza de su lado.
En total, la batalla les generó gastos de al menos 180 millones de dólares. Según los columnistas del "San Francisco Chronicle" Matier y Ross, sólo en publicidad pagada en este diario, ambas partes se gastaron dos millones de dólares (Hewlett-Packard tres veces más que Walter Hewlett). El "Chronicle" es sólo uno de tantos medios donde insertaron publicidad. Otros diarios que prácticamente quedaron empapelados con anuncios relacionados con la fusión, la mayor en la industria de la tecnología, fueron el "Wall Street Journal", "The New York Times", o el "USA Today", además de los principales rotativos norteamericanos de Houston, Washington, Chicago o Los Angeles.
En estos anuncios, Walter Hewlett pedía a los accionistas que reflexionasen sobre lo que consideraba "un error de 25.000 millones de dólares", la cantidad en la que inicialmente se cifraba la adquisición. El bando de Fiorina, por su parte, lanzó un anuncio en el que aparecía la foto de uno de los primeros diseños de Hewlett-Packard, un artilugio de la prehistoria de la tecnología, preguntando: "¿Qué pasaría si nos hubiésemos quedado aquí?".
En total, la batalla les generó gastos de al menos 180 millones de dólares. Según los columnistas del "San Francisco Chronicle" Matier y Ross, sólo en publicidad pagada en este diario, ambas partes se gastaron dos millones de dólares (Hewlett-Packard tres veces más que Walter Hewlett). El "Chronicle" es sólo uno de tantos medios donde insertaron publicidad. Otros diarios que prácticamente quedaron empapelados con anuncios relacionados con la fusión, la mayor en la industria de la tecnología, fueron el "Wall Street Journal", "The New York Times", o el "USA Today", además de los principales rotativos norteamericanos de Houston, Washington, Chicago o Los Angeles.
En estos anuncios, Walter Hewlett pedía a los accionistas que reflexionasen sobre lo que consideraba "un error de 25.000 millones de dólares", la cantidad en la que inicialmente se cifraba la adquisición. El bando de Fiorina, por su parte, lanzó un anuncio en el que aparecía la foto de uno de los primeros diseños de Hewlett-Packard, un artilugio de la prehistoria de la tecnología, preguntando: "¿Qué pasaría si nos hubiésemos quedado aquí?".