L D (EFE) Enron, una de las firmas de energía e inversiones financieras más exitosas de la década pasada, incurrió durante varios años en declaraciones falsas de pérdidas y beneficios para mantener el interés de los inversores. Cuando empezaron a salir a luz los problemas financieros y las maniobras contables de Enron, esta empresa buscó una fusión con Dynegy Incorporated, siguiendo el consejo, entre otros, de los bancos Citigroup y J.P. Morgan Chase. En noviembre de 2001, Rubin llamó al subsecretario del Tesoro para Finanzas Nacionales, Peter Fisher, y le pidió que el Gobierno del presidente George W. Bush hablara con las agencias de calificación de crédito en favor de Enron para que su deuda fuera degradada.
Asimismo, según la firma Moody's Investor Service, Rubin -que fue secretario del Tesoro con Bill Clinton- llamó a esta empresa de asesoramiento y servicios financieros que se aprestaba a bajar de grado la calificación de Enron. Citigroup tenía un interés de unos 800 millones de dólares en la fusión de Enron y Dynegy, entre los que se contaban unos 300 millones de dólares de préstamos sin garantía. La fusión de Enron con Dynegy fracasó y el 2 de diciembre del 2001 Enron declaró la que hasta entonces había sido la mayor bancarrota de Estados Unidos.
La quiebra de Enron dejó sin trabajo a miles de trabajadores, arruinó las inversiones para jubilaciones de millones de personas, y reveló una pauta de manipulaciones contables entre grandes empresas de EEUU.
"Sobre la base de la investigación de este Comité, no parece que Rubin haya violado ley o reglamentación alguna cuando contactó a Fisher y le propuso que el Departamento del Tesoro contactara a una agencia de calificación de crédito en relación con la calificación de Enron", indicó un informe del comité de Asuntos Gubernamentales. Según el informe, divulgado en Internet, "la idea que Rubin propuso en su conversación (con Fisher) de que el Tesoro pidiera a Moody's que demorara su decisión sobre la calificación de Enron, no es en sí misma una violación de ley alguna".
Asimismo, según la firma Moody's Investor Service, Rubin -que fue secretario del Tesoro con Bill Clinton- llamó a esta empresa de asesoramiento y servicios financieros que se aprestaba a bajar de grado la calificación de Enron. Citigroup tenía un interés de unos 800 millones de dólares en la fusión de Enron y Dynegy, entre los que se contaban unos 300 millones de dólares de préstamos sin garantía. La fusión de Enron con Dynegy fracasó y el 2 de diciembre del 2001 Enron declaró la que hasta entonces había sido la mayor bancarrota de Estados Unidos.
La quiebra de Enron dejó sin trabajo a miles de trabajadores, arruinó las inversiones para jubilaciones de millones de personas, y reveló una pauta de manipulaciones contables entre grandes empresas de EEUU.
"Sobre la base de la investigación de este Comité, no parece que Rubin haya violado ley o reglamentación alguna cuando contactó a Fisher y le propuso que el Departamento del Tesoro contactara a una agencia de calificación de crédito en relación con la calificación de Enron", indicó un informe del comité de Asuntos Gubernamentales. Según el informe, divulgado en Internet, "la idea que Rubin propuso en su conversación (con Fisher) de que el Tesoro pidiera a Moody's que demorara su decisión sobre la calificación de Enron, no es en sí misma una violación de ley alguna".